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19年風雨無阻,磨礪安全之劍
鐵運公司連續安全生產7000天紀實
發布時間:2020-06-16 11:05:08 來源: 作者:趙媛媛 郭斌 點擊:

2020年6月5日,是鐵運公司樹立了一個新的安全里程碑的日子,截止當日下午18:00時,該公司順利實現安全生產7000天,連續安全運輸突破19年,累計完成煤炭運輸1.8億余噸。 

全方位念好安全經

“安全管理,制度先行?!弊?001年成立安全委員會以來,該公司緊密結合運輸實際,以問題為導向,制定了《安全質量管理辦法》《車機聯控作業標準實施辦法》等共計100余項安全制度,修訂了《行規》《調細》《站細》等一批綱領性的技術規章,為公司安全管理和運輸生產提供了制度遵循和技術支撐。此外,該公司積極構建公司、段、班組三級安全管控責任體系,通過分級治理、分級監控,切實把安全責任落到現場檢查、落到標準執行、落實到問題整改上。

思想是行動的先導,更是文化的先行者。該公司堅持以打造“鐵運安全文化”為目標,豐富安全宣傳形式,制作安全風險告知卡,開辟安全學習園地,修建“安全文化長廊”;固化安全理念、安全口號,撰寫安全寄語、開展安全演講、事故案例教育、“安全月”及“百日安全”等活動,不斷營造“人人識安全,處處見標語,時時有提醒,事事論遵循”安全文化氛圍,做到安全意識的入眼、入耳、入腦、入心。

深層次探索安全路

深化安全管理,走出從“制度依賴”到“自主管理”安全保安之路。從以制度標準化為核心的安全精細管理,到以抓基礎、抓基層、抓基本功為內容的“三基”安全管理;從以崗位為重心的立崗保安“122”管理體系,到以“人”為核心的人的安全行為治理3641管理體系;直至今年推進NOSA安健環管理體系與“四治理一優化”、雙重預防機制的有效融合,該公司緊密結合安全管理需求,不斷朝著安全自主管理之路邁進。

提升安全培訓質量,實現從“走出去”到“內外兼修”的素質助安之路。積極發揮三級培訓平臺優勢,強化日常安全教育培訓;針對專業業務知識薄弱點,對標國鐵,強化業務、技術、技能專項培訓;完善知識題庫,落實“逢查必考”,強化標準化執行;編制應急預案,開展實戰演練,強化應急處置和救援能力,嚴格執行《職工教育培訓管理考核辦法》,積極正向激勵,標桿典型引領,不斷提高職工技術和安全素養。

加大設備投入,跑出從“引進來”到“自檢自修”的科技興安之路。對專用線進行全面的技術改造,逐步升級設備更換蒸汽機車為內燃機車,改變人工扳道為微機連鎖設備;引進國鐵設備對線路進行清篩、搗固作業,完成隧道整治、橋梁檢測、P60鋼軌更換等養護;購置大型道岔搗固機、超聲波鋼軌探傷儀等新設備,提升自檢自修能力。同時該公司還將不斷加快電氣化改造,推進智慧鐵運建設,為運輸生產夯實了安全基礎。

廣覆蓋筑牢安全墻

“安全從來不是小事,也不是一個人的事,而是你我他的事?!痹摴臼冀K認為安全不是“單打獨斗”,而是“全面發力”,積極構建黨政工團齊抓共管的安全管理格局。

抓實現場管理,穩固第一道防線。突出站場、線路、設備三個關鍵,狠抓責任落實、標準執行、檢修質量三個環節,以大排查大整治、嚴規范“反三違”專項活動、設備春秋檢等為治理手段,強化安全動態達標管理,通過安全互檢、干部走動等形式,不斷強化風險辨識、崗位實操考核,固化安全行為習慣養成,最終實現安全管理無漏洞、人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷的總體目標。

堅持融入中心,筑牢第二道防線。深化黨建+3+X模式,持續開展“五個一”“四進四問”、黨員建言獻策,黨員干部包保等活動,切實將黨建工作融入安全管理,同時積極開展文藝小分隊下基層,安全先進事跡和先進典型宣傳,激發活力,凝聚合力,全力構筑安全平穩發展的立體“防線”,實現公司平穩發展。

從2001年到2020年,19個寒暑,3500個晝夜,166440個工作時長,是鐵運人風雨兼程奮斗的軌跡,砥礪奮進的鐵運人將不斷譜寫安全運輸新篇章,開創安全運輸新局面。(趙媛媛 郭斌)

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