您的位置: 首頁>經營管理>企業管理>正文
煤電實業公司:念好“生意經” 走穩“改革路”
發布時間:2020-06-12 11:44:21 來源: 作者:王保林 楊博 點擊:

題記:從等靠要,吃大鍋飯,到找米下鍋,自謀出路。作為獨立工礦區“三供一業”改革移交單位,煤電實業公司打破傳統國有企業后勤服務運作模式,主動轉變觀念,圍繞“服務”中心,內強管理,外拓市場,適應改革新環境,邁出了后勤服務走專業化、市場化運營的步伐,為探索國有企業物業管理創新做出了有益嘗試。

“今年以來,我們總結提煉了20余項‘五小’創新成果,節約成本近2萬余元?!痹诿弘妼崢I公司修舊利廢工作室,維修工史張晨看到筆者來訪,放下了手中正在擺弄的“戰利品”,熱心地介紹起了他的“戰績”。

煤電實業公司是黃陵礦業創新獨立工礦區“三供一業”移交模式,應改革而誕生的專業化國有物業企業,其前身為1992年成立的黃陵礦區項目建設管理委員會生活服務分公司(簡稱公司),該公司有著28年的發展歷程。

2018年9月,按照國有企業職工家屬區“三供一業”改革移交政策,該公司正式與主業脫鉤“斷奶”,實現主輔分離,結束了長期“吃大鍋飯”的歷史,走向市場化運營的路子。

“目前,我們承擔了礦區6個職工家屬區的物業管理和礦工公寓、職工餐廳、生產輔助等服務項目,依附主業開展有償服務和多種經營?!痹摴径麻L李學根表示,“斷奶”倒逼礦區后勤念好“生意經”,走開源節流,降本增效之路,這是國有物業企業市場化經營的生存之道。

“節支”省下的就是掙下的

工作室內,碼放整齊的水龍頭、馬桶刷、水管接頭、套管螺絲、拖把簸箕等“戰利品”隨處可見,儼然就是一間“建材店”?!斑@些不起眼的小玩意,稍微修修都還能用!”在同事們眼里,史師傅是出了名的“過日子人”。

“現在,我們日常所用的小零部件基本實現‘交壞領好,交舊仍領舊’常態化。去年,完成修舊利廢193項,產生價值9.48萬元?!笔穾煾敌χf道,物業后勤單位比不了生產礦井,大到電機水泵,小到衛生潔具,能修就修,省下的就是掙下的!

為了提高經營管理水平,該公司堅持推行全面預算管理,年初就將材料費、招待費、辦公費等十項可控費用指標,層層分解到基層單位和機關部門,實行月度經營目標考核,嚴格與工資收入掛鉤,大大激發了全員降本節支的意識。

與此同時,該公司整合內部資源,還組建了自己的工程維修隊伍,集中管理實施小型維修和零星工程項目,建立健全制度,規范招投標管理,簡化優化工作流程,杜絕了過去基層單位各自為政,多頭支出,相互推諉扯皮問題,有效減少了各種材料、人工成本費用的支出。

“過去,遇到零星工程、小型維修,總是要找社會上的維修人員來做,費用非常大,全年僅外委項目就占了公司成本支出的一大項?!痹摴竟こ滩控撠熑瞬苄l東如是說。

“創新”要得是真本領

“管道穿墻?不用砸地板,省時省力又省心,厲害,給你們點贊!”家住中心社區B2號樓的周大爺給入戶維修的工作人員豎起了大拇指。

管道穿墻術是該公司“五小創新”成果中的一項小改造,雖然這些小發明、小革新給企業節約不了多少錢,卻實實在在地培養了職工“學技術、提素質”和“勤儉辦企”的意識。

“像這樣的創新成果有很多,諸如乒乓球撿拾神器、飲料瓶變清潔球等,都是工友們在實踐中總結發明的?!睒s獲黃陵礦業勞動模范稱號的鄭紅是位“創新達人”,在她的帶領下,公寓每年的小發明小創造數量在全公司獨占鰲頭。

為鼓勵職工開展創新創效工作,該公司先后出臺了《修舊利廢管理辦法》、《科技成果考核獎勵辦法》等10多項管理制度,每年拿出一定資金獎勵技術革新項目。李學根表示,“今年起,公司將用在科技投入上面的資金占到主營業務收入的3%以上?!?/p>

80后的王宇樂是一名物業水暖維修工。這些天來,他一邊忙著檢修設備,一邊惦記著參加公司首屆技術比武的大事?!盁崛奂夹g是我最拿手的活,馬上要比賽了,利用這次檢修,我的好好練練手?!彼判臐M滿地說。

“這次技術比武是公司成立后的首場賽事,涵蓋后勤服務多個工種崗位,活動內容豐富,形式多樣?!痹摴究偨浝硗鯋圮姳硎?,在疫情常態化防控的特殊時期,公司開展這次活動,就是想通過全員賽馬,激發創新能力,穩定職工隊伍,發現培養更多的能工巧匠。

“增收”主動向市場要效益

“抓住‘服務’這個中心,延伸物業增值服務,增強‘造血’功能?!痹摴驹诔闪⒊跗诰托纬闪恕霸鍪?、增效、增盈”的全員共識。

新公司成立后,作為"三供一業"剝離母體,黃陵礦業公司采取“扶上馬,送一程”的辦法,為該公司的良好“開局”給予了很大幫助。

“去年,公司簽訂的對外服務協議有23項,先后承包了雙龍礦職工餐廳、一號礦排矸山管理等業務,新增營業收入110多萬元,實現年收入近7000萬元?!崩顚W根自信地說,為盤活優質資源,我們將閑置辦公樓整體出租,堅持主動向市場要效益,為承租單位提供了物業維修、保潔等服務。

與此同時,該公司積極拓展服務項目,成立礦區家政服務中心、開辟餐飲上門送餐服務、在小區安裝電動車充電樁、開通微信掃碼物業收費系統,不斷引入“互聯網+后勤”的新型服務模式,為職工家屬提供生活便捷的同時,為公司市場化運營注入活力,增添了新的經濟增長點。

“一年打基礎,兩年強服務,三年提品質,四年增效益,五年樹品牌?!痹谡劦浇窈蟮陌l展時,李學根滿懷信心地說,“力爭到‘十四五’末,將公司建成具有一定市場競爭力、品牌影響力,在省內同行業中處于前列的后勤服務企業?!保ㄍ醣A?楊博)

友情鏈接:

版權所有:陜西陜煤黃陵礦業有限公司(黃陵礦業集團有限責任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮   郵編:727307 技術支持:黃陵礦業信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group   E-mail:[email protected]

陜公網安備 61063202000102號   陜ICP備案05006082號-1

起搏器和支架那个赚钱 甘肃快3和值跨度走势图 辽宁快乐12选5基本走势 极速赛车开奖数据 快乐扑克3走势图表 好彩1网上投注 全国期货配资 最新app娱乐平台 江苏体彩7位数18088期 体彩十一运夺金11选五